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Unterstuetzung KMU und Organisationen - Projekte, Prozesse, Strategie, Innovation, Coaching

UNTERSTÜTZUNG FÜR KMU UND ORGANISATIONEN - MANCHMAL FEHLEN EIN PAAR HELFENDE HÄNDE ODER KÖPFE

Ob Einzelunternehmen, Kleinbetrieb oder mittelgrosses Unternehmen, wir unterstützen Sie bei Ressourcenengpässen in den Themen: Analyse, Strategie, Veränderungsprozesse, Prozess-Optimierung, Projektmanagement, Projekt-Begleitung, Troubleshooting...

Bei adviXpert GmbH erhalten Sie Unterstützung auf Augenhöhe. 

SIE HABEN VERÄNDERUNGSVORHABEN, PROJEKTE, PROZESSE - WIR UNTERSTÜTZEN SIE BEI DER UMSETZUNG

Präzise Analysen, weitsichtige Konzeptionen, effektive Umsetzung, funktionssicherer Betrieb und kontinuierliche Kontrolle sind die Eckpfeiler eines nachhaltigen Geschäftserfolgs. Trotzdem hat jedes Produkt und jeder Prozess ein Ablaufdatum. Das Umfeld verändert sich - neue Technologien, ein verändertes Wettbewerbsverhalten und mangelnde Ressourcen machen eine regelmässige Überprüfung notwendig.
Von der Vision bis zur operativen Umsetzung begleiten wir sie bei Ihrer Unternehmens-Entwicklung.

Wir Unterstützen KMU wenn...

  • Prozesse und Abläufe überarbeitet, neu gestaltet oder optimiert werden sollen.

  • es Ihnen schwer fällt Fachleute aus dem «Daily Business» loszulösen und die notwendigen Freiräume für die Mitarbeit in den Projekten zu schaffen.

  • Sie externes Know-how im Bereich des Projektmanagements suchen.

  • ein dringendes Problem ansteht und Sie keine Möglichkeit haben eine interne Stelle mit der Organisation der Lösung zu betrauen.

  • es darum geht neben dem internen Wissen auch externe Sichten und Erfahrungen zu nutzen. 

  • Herausforderungen anstehen. Gerne zeigen wir Ihnen die Möglichkeiten auf.

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BERATUNG IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN >

Unsere Beratung umfasst bedarfsgerechte Interventionen auf unterschiedlichen Ebenen. Die Angebote beinhalten diverse Formen der Unterstützung: Erarbeitung von Konzepten, Beratungen in Projekt- und Arbeitsgruppen, Moderation von Sitzungen, Coaching von Führungspersonen...

Die Ziele der Prozessoptimierung werden an das entsprechende Unternehmen angepasst. Mögliche Ziele sind die Themen: Allgemeine Senkung der Kosten - Verbesserung in der Kommunikation - Optimierung der Auslastung - Reduzierung der Ressourcen - Mehr Produktivität - Verkürzte Durchlaufzeiten - Weniger Unfälle - Optimale Nutzbarkeit der Flächen - Bessere Nachhaltigkeit - besseres Gesundheitsmanagement. Mit dem kleinstmöglichen Aufwand und wenig Schnittstellen zur perfekten Wirkung. Mit optimierten Prozessen erschliesst sich ein ungeahntes Potenzial in Ihrem Unternehmen. Gleichzeitig wird der Teamgeist gestärkt.
PROZESSOPTIMIERUNGEN >

Das Umfeld verändert sich. Mit optimierten Prozessen und Hilfsmitteln erschliesst sich ein riesiges Potenzial in Unternehmen. Sie steigern Leistung und Qualität für Produkte wie auch Dienstleistung. Der Teamgeist wird ausgeprägter, wodurch das attraktive Zukunftsbild eines Unternehmens nachhaltig gestärkt wird.

zusammenarbeiten
STRATEGIE - INNOVATION >

Erfolg ist das Ergebnis der richtigen strategischen Entscheidungen und operativen Anstrengungen von gestern. Festgelegte Strategien müssen jedoch laufend überprüft und dynamisch neuen Entwicklungen angepasst werden. Alte Routinen und Gewohnheiten sind zu überprüfen und zu hinterfragen.

Projekte haben eines gemeinsam: sie müssen parallel zum Alltagsgeschäft ablaufen. Selbst bei bester Planung bleiben Beeinflussungen, Überlappungen und Störungen nicht aus.  Unternehmensintern ist das aufgrund von Strukturen, Hierarchien und persönlichen Beziehungen auch für den besten Projektleiter oft gar nicht so einfach zu lösen. Da macht Hilfe von aussen Sinn. Eine externe Projektbegleitung unterstützt den Projektleiter mit fachlichem Know-How und nötigenfalls auch hands on. Ein objektiver Blick für das Wesentliche, ohne betriebliche Scheuklappen, eine von persönlichen Emotionen unbeeinflusste Analyse und Lösungssuche, ein neutraler Moderator bei Reibungen mit internen und externen Projektpartnern, helfen über manche Stolpersteine hinweg und halten das Projekt auf Kurs. Hin und wieder schadet auch ein „externer Blitzableiter“ nicht.
PROJEKTBEGLEITUNG - PROJEKTCOACHING >

Bei komplexen Projekten besteht die Herausforderung, die Übersicht zu behalten und sich nicht im Detail zu verlieren. Wir unterstützen oder beraten Organisationen und Projektverantwortliche bei der Planung, Gestaltung und Umsetzung ihrer Projekte in allen gewünschten Phasen in methodischen oder fachlichen Belangen. 

Das Leben wär fad wenn immer alles nach Plan laufen würde. Überraschungen gehören dazu, sie sind es die uns immer auf Zack halten und aufmerksam bleiben lassen. Solche Überraschungen können vielfältiger Natur und ganz unterschiedlicher Grösse und Auswirkung sein. Sie haben es aber an sich, dass man darauf eher nicht so vorbereitet ist. Da weiss man dann auf die Schnelle gar nicht wo man zuerst und vor allem wo genau man angreifen soll. Aber schnell muss es gehen, es fehlt die Zeit für den Schritt zurück, die ruhige Problemanalyse und die Suche nach dem Ausweg - Projektidentifikation – Priorisiereung – Teamwork - Kriesenkommunikation - Aufräumen
TROUBLESHOOTING - PROBLEMLÖSUNGEN >

Leider verläuft nicht immer alles nach Plan und Überraschungen gehören dazu. Auf deren Bewältigung ist man oft bezüglich der notwendigen Ressourcen oder Freiräume nicht so gut vorbereitet. Wir unterstützen Sie und gehen mit der notwendigen Ruhe und Struktur an die Lösung heran.

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