Personalentwicklung
Der Firmenerfolg hängt hauptsächlich von einer guten Kommunikation und der Zusammenarbeit der Teams auf allen Stufen ab. Das wirtschaftliche Umfeld ist mehr und mehr geprägt von ständigen Veränderungsprozessen,
Restrukturierungen, Umbauten und Fusionen. Konflikte Einzelner, aber auch von Gruppen, wirken sich unmittelbar negativ auf die gesamte Firma aus. Mangelnde Integration und Identifikation bedeuten verminderte Produktivität, hohe
Mitarbeiterfluktuation und erhebliche Kosten.
Mitarbeiterförderung - Mitarbeiterentwicklung
Über- und Unterforderung, Fehlplatzierung und mangelnde Würdigung führen zu Unzufriedenheit (innere Kundigung) bei den Mitarbeitern. Darunter leidet das Arbeitsklima.
Bei länger anhaltendem Zustand erfolgt ein Leistungsabfall und gar die Kündigung. Mitarbeiterförderung und -entwicklung dient zur Erhaltung der Kompetenz und zur Sicherung des vorhandenen Know-hows.
Personalanalyse
Durch unsere Analyse erhalten Sie neue Erkenntnisse über Ihre Personalsituation.
Die Personalanalyse / Standortbestimmung durchleuchtet Strukturen, Stellenbesetzung, Kompetenz sowie Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden. Dies ist die Basis für eine fundierte Personalplanung und Personalentwicklung.
Teambildung - Teamentwicklung
Bevor Teamentwicklungs-Massnahmen ergriffen werden können, muss die aktuelle Ist-Situation analysiert werden.
Danach kann die Aufarbeitung (Was läuft schlecht und warum? Was muss verbessert werden? ...) beginnen.
In Gruppenübungen werden die Dynamik und die Mechanismen von Teams erarbeitet. Oft optimiert man neben den Kompetenzen einzelner Teammitglieder auch die Zusammenarbeit in der Gruppe.